因为对城市进行了绿色与水循环改造，连小美人鱼都变得更开心了！2025年全球企业可持续发展大会于4月25日在上海召开，在大会主题论坛“在乎者赢，先人一步——可持续跃迁的全球经验与本土策略”上，格兰富中国区总裁马克漫（John Markmann）分享了格兰富在中国的可持续发展实践，带来以水资源管理提升幸福感的切实经验。

格兰富是泵和水解决方案的全球领导者，在60多个国家或地区开展业务，拥有2万多名员工。格兰富来自丹麦，也是幸福指数很高的国家。安徒生童话中的小美人鱼大家都耳熟能详，已经成为了丹麦的文化象征，就像中国的长城一样。今年是丹中建交75周年，对于格兰富来说也是值得纪念的一年：今年是格兰富成立80周年、在中国运营30周年。

不过，并非所有童话故事都幸福。马克漫表示，丹麦也有自己的挑战，其中一个就来自于气候变化。以哥本哈根为例，哥本哈根位于连接北海和波罗的海的厄尔斯海峡，气候变暖带来海平面上升直接影响到它。2011年夏天，哥本哈根经历了历史上最具破坏性的大暴雨，造成直接损失高达10亿欧元。这一事件也是寻找新方法进行水资源管理的催化剂。

他介绍道，2011年，哥本哈根启动了“气候适应计划”，一年之后有了“暴雨管理计划”。在水务专家推动下，哥本哈根着手改善其排水系统。改造做了两件事情：对危险地区的街道进行彻底重新设计，让这些街道在暴雨期间可变成临时河道，将洪水引到指定的地方排出。其次，引入多样化绿色空间，搭建花园、屋顶绿地、生态管道，可以防止雨水进入污水管道。

这两个行动都非常有效。哥本哈根从一个面临严重洪水挑战的城市，变成了世界上最宜居、最快乐的城市之一，小美人鱼看起来更加开心了。

毋庸置疑，气候变化迫在眉睫。包括中国的一些城市在内，很多国家和城市也和丹麦一样。格兰富的目标就是精确地应对挑战，同时也是这样做的——开发颠覆性的解决方案，提高人们的生活质量。

格兰富以可持续发展为核心价值观，聚焦四个关键领域：节能、节水（水资源）、可及性、循环商业模式，并以创新解决方案为客户创造最大的积极影响。

马克漫表示，格兰富中国在2024所取得的可持续发展成果。企业的用水量、碳排放和废弃物排放量分别降低了5%~17%；在全球范围内，打造了以人为本的企业文化，重点关注多样性、公平和包容，塑造了世界一流的学习和成长型工作环境；在中国，已经连续9年被评为杰出雇主。

此外，2023年起，格兰富和中国质量认证中心（CQC）开展合作，在中国泵类的能效认证标准设计过程中发挥了关键作用，为推动中国泵行业的绿色转型做出了积极贡献。格兰富也成为了获得该认证中心颁发第一张证书的第一家企业，认证产品为变频清水离心泵机组。

对格兰富的绿色可持续发展理念，马克漫从三个层面做了分析。从自身运营而言，格兰富常熟工厂获得了LEED铂金级认证。格兰富采取了三个做法：第一，提升能效管理水平，包括部署智能供水系统，采用了格兰富自主解决方案和智能控制系统；其次，使用可再生能源，目前工厂内50%电能来自于屋顶的太阳能光伏板；再次，进行雨水再利用，搭建雨水回收系统，每年可节约用水7000立方米。

格兰富持续帮助不同领域的客户实现可持续发展目标，例如区域供热项目、汽车轮毂制造商和供水集团等。客户可借助格兰富创新的泵类技术和GiS智能控制系统，在节能减排、节水降耗方面取得显著成效。

在供应链协作方面，格兰富也在推动着可持续发展。作为一家全球性企业，格兰富坚信有责任积极影响上游供应商，共同创造更具可持续、更绿色的产业生态系统。因此承诺负责任地采购，包括制定并且执行可持续采购和可持续供应商管理两部分。“希望有更多的中国供应商加入到可持续发展的计划当中。”马克漫强调说。

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